THIẾT LẬP LỢI THẾ CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP
BẰNG HỆ THỐNG TỔNG ĐÃI NGỘ TRÊN NỀN TẢNG LƯƠNG 3P
Làm thế nào để tạo ra hệ thống lương, thưởng theo nguyên tắc 3P và chính sách phúc lợi để thu hút và giữ chân nhân tài, tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt cho doanh nghiệp mà 90% đối thủ không có.
Khái niệm Total Rewards là một khái niệm mới, để hiểu đúng và dùng đúng. VHRS tiên phong ứng dụng kiến thức chuẩn quốc tế, ứng dụng tại Việt Nam
Khoá học trang bị đầy đủ bộ ba: Mindset - Skillset và Toolset giúp học viên ứng dụng ngay sau khi học.
Khoá học được thiết kế thiên về "giải pháp" thay vì "đào tạo" đơn thuần.
VHRS là thương hiệu uy tín với nhiều năm kinh nghiệm đào tạo inhouse
Case study thực tế bối cảnh doanh nghiệp và đặc thù nền kinh tế Việt Nam
Giảng viên có trên 15 năm kinh nghiệm làm HR tại các DN Việt Nam và FDI với đa dạng loại hình và quy mô, có hiểu biết sâu rộng và kinh nghiệm thực tế về mảng lương thưởng đãi ngộ
Kiến thức được biên soạn kỹ lưỡng dựa trên học liệu quốc tế cập nhật nhất
Năm lợi ích lớn khi quý Anh/Chị tham gia chương trình đào tạo Total Reward đặc biệt chỉ có tại VHRS.
Trang bị kiến thức để triển khai khen thưởng hiệu quả, tiết kiệm mà không làm mất động lực nhân viên, mất nhân sự.
Nắm được những kiến thức cơ bản về Tổng đãi ngộ (Total Rewards)
Nắm vững phương pháp xét tăng lương hàng năm dựa vào mức lương và hiệu suất công việc, đem lại sự hài lòng.
Trang bị phương pháp khoa học để thiết kế thang bảng lương theo vị trí công việc bài bản theo chuẩn Quốc Tế
Thiết kế phúc lợi, tăng sự hài lòng và gắn bó của nhân viên, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong việc tuyển và giữ nhân sự.
Tổng hợp hệ thống kiến thức toàn bộ khóa đào tạo giúp học viên dễ nhớ, dễ hiểu, dễ áp dụng.
Hiểu đúng, sự khác biệt của Total Rewards và C&B; Vai trò, liên kết của TR và chiến lược kinh doanh; Các thành phần, Cách chi trả, điều kiện tiên quyết xây dựng hệ thống TR hiệu quả.
4 phương pháp đánh giá vị trí; Các bước xây dựng hệ thống cấp bậc; 3 bước xây dựng khung lương hiệu quả, vị trí của lương nhân viên trên thang bảng lương...
Đặt mục tiêu đúng cho việc tăng lương; Mối liên hệ giữa lương và kết quả đánh giá hiệu suất; 3 yếu tố quyết định đến ngân sách tăng lương; Ma trận tăng lương...
Chương trình thưởng và ghi nhận; Chương trình thưởng hàng năm dựa vào thành tích cá nhân, toàn công ty; Chương trình thưởng theo doanh số...
Bảo hiểm sức khỏe; Thời gian làm việc linh hoạt; Làm việc từ xa; Nghỉ có hưởng lương; Chương trình hỗ trợ nhân viên...
Bằng việc thay đổi hệ thống tổng đãi ngộ, công ty tôi đã thu hút được nhiều nhân tài tới làm việc. Thay vì phải đi tuyển dụng như truyền thống.
Tôi đã có cái nhìn tổng quan về xây dựng thương thưởng cho DN của mình. Khóa học thực tế, áp dụng được ngay.
Áp dụng những kiến thức được học, đặc biệt phần lương và phúc lợi, doanh nghiệp của tôi đã hạnh phúc hơn. Hiệu quả kinh doanh tăng.
Sáng: 19:30-22:30 | Hình thức đào tạo: online qua Zoom
Email: contact@vhrs.com.vn
VHRS cảm ơn bạn đã quan tâm. Chúng tôi sẽ liên hệ sớm nhất tới quý Anh/Chị!